Refleksi Kepemimpinan Koordinator TPP Provinsi Jawa Timur dalam Menata Arah, Memperkuat Sistem, dan Meneguhkan Komitmen Pendampingan di Awal Tahun 2026

Januari 2026; Bulan Menata Arah dan Menjaga Irama

 

Januari selalu menjadi bulan yang sunyi sekaligus menentukan. Sunyi karena sebagian besar pekerjaan adalah fondasi yang tidak terlihat. Menentukan karena dari bulan inilah ritme satu tahun dibangun.

Sebagai Koordinator TPP Provinsi Jawa Timur, saya memulai tahun 2026 dengan satu kesadaran: bahwa tugas kita bukan sekadar memastikan laporan terkirim atau anggaran tersalur, tetapi menjaga agar pendampingan tetap hidup sebagai proses pemberdayaan.

1. Menata Struktur, Menjaga Stabilitas

Awal tahun adalah fase konsolidasi. Penetapan SK, penyesuaian wilayah damping, pembagian PIC tematik, hingga verifikasi administrasi menjadi pekerjaan yang tampak teknis—namun sesungguhnya sangat strategis.

Saya melihat bahwa stabilitas tim adalah fondasi utama. Perubahan personel di beberapa wilayah membawa tantangan adaptasi. Namun di sisi lain, itu juga menjadi momentum penyegaran dan penguatan kembali semangat kolektif.

Kepemimpinan di fase ini bukan tentang instruksi keras, tetapi tentang memastikan semua orang memahami arah. Bahwa kita tidak hanya bekerja untuk sistem, tetapi untuk desa-desa yang menggantungkan harapan pada kebijakan yang kita kawal.

2. Mengawal Dana Desa: Antara Angka dan Amanah

Pengawalan Dana Desa di provinsi sebesar Jawa Timur selalu menjadi pekerjaan yang kompleks. Di bulan Januari, fokus kami adalah memastikan salur tahap awal berjalan tanpa hambatan berarti.

Saya menyadari, di balik angka-angka realisasi dan laporan mingguan, terdapat desa-desa yang sedang menunggu kepastian. Setiap keterlambatan bukan sekadar persoalan administrasi, tetapi bisa berdampak pada program ketahanan pangan, BLT Desa, atau kegiatan pemberdayaan yang telah direncanakan.

Tantangan terbesar bukan hanya pada kelengkapan dokumen, tetapi pada sinkronisasi data dan kecepatan respons lintas level. Di sinilah koordinasi menjadi instrumen kepemimpinan yang paling efektif.

Saya belajar bahwa dalam sistem yang belum sepenuhnya sempurna, komunikasi yang intens dan terbuka seringkali lebih menentukan daripada regulasi itu sendiri.

3. Implementasi Kebijakan: Ujian Kapasitas dan Kesabaran

Kebijakan prioritas penggunaan Dana Desa tahun 2026 membawa arah yang jelas: ketahanan pangan, penguatan BUMDes, dan pemberdayaan ekonomi lokal.

Namun di lapangan, kebijakan selalu bertemu realitas:

• Tidak semua BUMDes siap secara manajerial.
• Tidak semua desa memiliki kapasitas perencanaan yang matang.
• Tidak semua pendamping memiliki tingkat pemahaman teknis yang sama.

Di sinilah peran kami diuji. Apakah pendampingan hanya berhenti pada menyampaikan regulasi, atau benar-benar hadir untuk membantu desa memahami dan menjalankan kebijakan secara kontekstual?

Saya memilih pendekatan kedua.

Karena saya percaya, keberhasilan kebijakan tidak ditentukan oleh redaksi aturan, tetapi oleh kualitas pendampingan di tingkat desa.

4. Membangun Profesionalisme dan Spirit Kolektif

Bulan Januari juga saya gunakan untuk memperkuat semangat dan disiplin internal. Saya melihat bahwa beban administratif seringkali menggerus idealisme pendamping.

Karena itu, saya mencoba menegaskan kembali makna kerja kita:

Pendampingan desa bukan sekadar rutinitas birokrasi. Ia adalah kerja sosial. Kerja pemberdayaan. Kerja menjaga agar kebijakan negara benar-benar sampai pada masyarakat desa.

Kepemimpinan di tingkat provinsi bukan hanya soal mengoordinasikan laporan, tetapi menjaga moral tim tetap kuat di tengah dinamika kebijakan dan tekanan target.

5. Tantangan yang Saya Catat

Dari seluruh dinamika bulan Januari, saya mencatat beberapa tantangan strategis:

1. Integrasi data lintas level yang belum optimal.
2. Perbedaan interpretasi teknis kebijakan di tingkat kabupaten dan desa.
3. Kapasitas BUMDes yang belum merata.
4. Beban administratif yang cukup tinggi di awal tahun.

Namun saya juga melihat peluang besar:

• Soliditas TPP Jawa Timur relatif kuat.
• Respons kabupaten cukup kooperatif.
• Tidak ada persoalan struktural besar yang menghambat sistem.

Artinya, yang kita butuhkan adalah penguatan sistem, bukan perombakan arah.

6. Arah Strategis ke Depan

Dari refleksi Januari, saya menetapkan beberapa fokus strategis:

• Mendorong sistem monitoring provinsi yang lebih terintegrasi dan berbasis data real-time.
• Membentuk klinik tematik untuk BUMDes dan ketahanan pangan.
• Menguatkan forum evaluasi rutin berbasis capaian terukur.
• Mengidentifikasi desa berisiko sejak awal untuk pendampingan khusus.

Saya percaya, kerja pendampingan harus bergerak dari reaktif menjadi preventif.

Penutup: Menjaga Cahaya Pendampingan

Januari 2026 mungkin tidak penuh dengan peristiwa besar. Namun ia adalah bulan yang menentukan arah.

Saya menyadari, sebagai Koordinator TPP Provinsi, peran saya bukan hanya memastikan sistem berjalan, tetapi menjaga agar semangat pemberdayaan tidak padam oleh rutinitas administratif.

Di tengah berbagai dinamika kebijakan dan tuntutan kinerja, saya tetap meyakini satu hal: Selama pendampingan dilakukan dengan integritas, komunikasi yang terbuka, dan komitmen kolektif, maka desa akan tetap menjadi ruang tumbuh yang kita jaga bersama.

Maka tidak berlebihan jika saya tutup refleksi singkat ini dengan satu kalimat: “Bukan Sekadar Mengawal, Kita Menjaga Masa Depan Desa”

*Cak Furi

Meneguhkan Profesionalisme dan Kebersamaan dalam Proses Transformasi

Menjaga Cahaya di Tengah Gelombang Perubahan

Ada masa ketika menjadi bagian dari sistem terasa ringan. 

Arah jelas, kepastian ada, dan kerja terasa memiliki pijakan yang kuat. 

Tetapi ada juga masa ketika semuanya terasa menggantung.

Kita berdiri di tengah badai. Ke atas, belum ada kepastian yang benar-benar bisa kita pegang. Ke bawah, harus menjaga nyala orang-orang yang lelah tapi masih bertahan. Ada masyarakat yang tetap membutuhkan pendampingan, arahan, dan kehadiran kita.

Inilah posisi yang tidak selalu terlihat, tidak selalu dipahami, dan sering kali terasa sepi. Posisi pemimpin yang sunyi. Posisi pengabdi yang diuji bukan hanya oleh pekerjaan, tetapi oleh ketidakjelasan. SK TPP sudah diterima, tetapi Surat Tugas yang seharusnya menyusul sejak awal tahun belum juga jelas. Hak atas kepastian kerja dan penghasilan masih tertunda. Sementara itu, tugas tetap berjalan. Desa tetap bergerak. Masyarakat tetap menunggu.

Dalam kondisi seperti ini, rasa lelah adalah wajar. Rasa ragu adalah manusiawi.
Bahkan rasa kecewa pun adalah sesuatu yang tidak perlu kita sangkal. Tidak mudah berpikir ideal ketika kepastian belum hadir. Tidak mudah berinisiatif ketika arah belum sepenuhnya terang. Dan tidak adil jika kita saling menyalahkan dalam situasi seperti ini.

Justru di titik inilah kita sedang diuji bukan sekadar sebagai tenaga profesional, tetapi sebagai manusia yang memilih untuk tetap bertahan.

Mercusuar Tua dan Cahaya yang Tetap Menyala

Ada sebuah cerita. Sebuah mercusuar tua di pesisir. Catnya terkelupas, anggaran perawatannya sering terlambat, dan penjaganya bertahun-tahun tidak pernah menerima surat tugas baru secara resmi. Bahkan gajinya pun sering datang tanpa kepastian waktu.

Suatu malam ia bertanya, “Untuk apa aku terus menyalakan lampu ini, jika tak ada yang benar-benar memperhatikanku?”

Lalu ia memandang ke laut. Yang ia lihat bukan pejabat. Bukan sistem. Bukan administrasi.

Ia melihat kapal-kapal kecil, nelayan, awak kapal, keluarga yang sedang berjuang pulang. Mereka hanya punya satu penanda arah di tengah gelap: cahaya dari lampu yang tiap malam ia nyalakan.

Saat itu ia sadar, Ia tidak menyalakan lampu karena surat tugas. Ia menyalakannya karena jika lampu itu padam, yang karam bukan sistem, melainkan manusia.

Ia tetap menyalakan lampu, bukan sebagai orang yang patuh, tapi sebagai orang yang sadar arti kehadirannya. “Dan justru karena tidak ada yang melihat, makna tugas itu menjadi paling murni.”

Kisah itu terasa dekat dengan kita.

Kita mungkin tidak berada dalam kondisi ideal. Kita mungkin belum mendapatkan kepastian yang layak. Namun di hadapan kita ada desa-desa yang tidak bisa menunggu sampai urusan administratif selesai. Ada proses pembangunan yang tetap harus berjalan. Ada masyarakat yang tetap membutuhkan arah.

Ini bukan pembenaran atas ketidakpastian. Ini bukan ajakan untuk menerima ketidakadilan sebagai sesuatu yang normal. Tetapi ini adalah kesadaran bahwa dalam jeda sistem, nilai kemanusiaan tetap harus dijaga.

Jangan Saling Menyalahkan

Apa yang sedang terjadi bukan karena kita tidak profesional. Bukan karena kita kurang dedikasi. Ini adalah persoalan struktural, persoalan kebijakan dan sistem yang tidak sepenuhnya bisa kita kendalikan.

Karena itu, satu hal yang paling penting untuk kita jaga adalah kebersamaan.

Jangan saling menyimpan prasangka.
Jangan saling melemahkan.
Jangan mematikan kepercayaan hanya karena keadaan membuat kita letih.

Jika ada yang merasa ragu, itu wajar.
Jika ada yang merasa lelah, itu manusiawi.
Tetapi jangan biarkan kelelahan itu mengikis rasa bahwa peran kita tetap bermakna.

Profesionalisme kita hari ini bukan tentang bekerja tanpa batas dalam ketidakpastian. Profesionalisme kita adalah tentang menjaga tugas inti tetap berjalan secara proporsional. Tentang memastikan desa tidak ikut tenggelam hanya karena sistem sedang lambat bergerak.

Kesepakatan Sederhana yang Perlu Dijaga

Di tengah situasi ini, mungkin yang kita butuhkan bukan target baru, bukan tekanan tambahan, dan bukan tuntutan untuk terlihat kuat.

Yang kita butuhkan adalah kesepakatan sederhana:

• Tetap menjaga komunikasi.
• Tetap menjalankan tugas inti secara proporsional.
• Tetap hadir untuk desa, tanpa mengorbankan kewarasan dan martabat diri.

Kita tidak diminta menjadi pahlawan.
Kita tidak diminta berpura-pura semuanya baik-baik saja.
Kita hanya diminta menjaga agar cahaya itu tidak padam.

Mungkin tidak terang benderang.
Mungkin tidak sempurna.
Tetapi cukup untuk menunjukkan arah.

Ketika Masa Sulit Ini Berlalu

Tidak ada badai yang berlangsung selamanya. Masa ini pun akan berlalu. Dan ketika kita menoleh ke belakang nanti, yang akan kita ingat bukan hanya tentang keterlambatan surat tugas atau pencairan gaji.

Kita akan ingat bagaimana kita memilih bersikap saat semuanya tidak jelas.

Apakah kita memadamkan lampu?
Atau kita menjaganya tetap menyala - secukupnya, setenang mungkin, semampu kita?

Kebersamaan kita hari ini adalah kekuatan yang paling nyata. Di tengah sistem yang belum pasti, solidaritas adalah kepastian yang bisa kita ciptakan sendiri.

Mari kita tetap saling mendengar.
Saling menguatkan.
Dan tetap berjalan dengan kepala dingin serta hati yang jernih.

Karena pada akhirnya, yang paling bermakna bukan hanya tentang bagaimana sistem memperlakukan kita tetapi tentang bagaimana kita memilih tetap menjadi cahaya bagi sesama.

*Cak Furi